摘要
审查、管理、主动挑战和控制项目和预算项目运营的状态;管理计划，并可能准备状态报告。 评估项目问题并制定解决方案，以满足生产力、质量和利益相关者的目标和目标。建立机制，以监测项目进度，并与团队成员和直线经理一起进行干预和解决问题。与联盟合作伙伴和公司外部的思想领袖联络。与利益相关者接口，确保满足需求。
About the Role
Major Accountabilities
~ 协助规划和执行分配的项目，同时遵守预算、范围和进度要求。
~ 帮助确保项目生命周期所有阶段的一致实践。
~ 编写技术报告、摘要、协议和定量分析。
~ 为项目执行高质量、集成的跨职能计划。
~ 在项目开发、启动、规划、执行、控制和关闭中应用最佳实践。
~ 与研发、营销、制造和监管部门互动。
~ 经验丰富的专业，对专业领域有充分了解;以创造性的方式解决广泛的问题。
~ 在选择获取解决方案的方法和技术时表现出良好的判断力。
~ 与内部和外部高级人员合作，提供自己的专业领域。
~ 为许多成本中心目标和目的做出贡献;可能有助于服务线目标
~ 营销样本的分发（如适用）
Key Performance Indicators
• 及时交付已定义的项目
•项目交付和跟踪，以满足项目预算卓越运营
• 客户反馈
Work Experience
~运营管理和执行
~项目管理
~跨界协作
~职能广度
~跨文化经历
Skills
~临床研究
~药物开发
~项目管理
~行为经济学
~工商管理
~企业管理
~利害关系人管理
~临床研究
~临床试验
~跨职能团队协作
~药物开发
~效率
~生命科学
~Microsoft 项目
~Microsoft Sharepoint
~操作
~PMI（项目管理协会）
~PMP（项目管理专业人员）
~项目执行
~项目管理
~项目规划
~项目文档和演示
~创新的前瞻性思维
Language
英语
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